【CRGCN】操纵你的上司让你职场顺利【人性禁区，请勿靠近】

首先说一个案例


王立在一家公司做销售，为了自己的发展，一定要在单位里找个“靠山”。他发现销售主管对他很有好感，很器重他的样子，王立便乏决定“攀附”他。
有了这个想法以后，他经常去找主管“请教”问题，汇报工作。主管似乎对他也是高看几分，也总是有意无意地暗示他，让他好蝎好干，  自己会在适当时机提携他。王立很聪明，对于主管的暗示心领神会。
其实，这位销售主管能力并不强，他能爬上这个位置门完全是凭借后门的关系。看到王立能力很强，又有攀附自己之心，他觉得自己可以好好利用王立一下。本该由他撰写的销售方案，他全交给王立；王立取得的突出业绩，他全划归到自己名下；公司有个难缠的客户，谁都不愿去处理，他在领导面前大包大揽，最终却将这“烫手山芋”交给了王立，王立费尽心力“啃掉”这块硬骨头后，功劳却全是他的，跟王立没有任何关系。
王立有时也会怀疑，自己是不是跟错了人？可销售主管一番“苦口婆心”的话让他觉得自己错怪了对方。主管对他说：  “你现在根基不牢，不能太出风头。否则，很容易招来别人的嫉妒。我这样做是在掩护你，等你历练成熟了，我自然会在领导面前举荐你！”于是，王立取得的“果实”一次次地被主管摘走，而他除了主管的“夸奖”，什么也没得到。
然而，一年后，主管因为业绩突出，被调往分公司当经三理。王立呆住了，他顿时明白，  自己完全被利用了，心中非常气愤。

看了这个案例，也许很多人会说，职场就这样，员工就是上司升职的垫脚石，其实任何事情都不是绝对不变的，只要你懂得操纵你的上司，那么上司也可以被你“利用”，成为你谋求发展的一棵大树。
所以，在职场里，你要记住：你不争取自己的利益，是没人会自动给你的。有的人会说我要是从上司那里争夺利益，那不是找死吗？他可会影响我的命运啊，若得罪了他，那真是不想活了。的确，谁都知道得罪上司不是一件好事，但是你要知道，上司不是你的父母，公司也不是你的家庭，你没有必要将自己的切身利益奉献出去。要记住：你要想在这个社会中生存，就要懂得操纵他人。只有学会了操纵他人，才能保障自己，才有可能保障自己的家庭，保障自己的将来。

那么如何操纵上司来谋求自身的发展呢？


(1)利用自己的价值
俗话说，靠山山倒，靠河河干。谁都靠不住，最靠得住的就是自己。任何靠山都有贬值的时候，而你的能力只会升值，永远都不会贬值。有靠山的人那是先天条件好，在职业生涯的前期，他们是占尽了先机。到了后期，一旦靠山没了，他们就会败下阵来。职场的无数事实证明，有靠山的人往往止步于中层，很难更进一步的；坐到高层的人，一般都是有真本事的人。
毕竟任何老板都不希望自己的下属是个有靠山、没有能力的草包。因为，企业要想创造出更多的价值，就需要依靠有能力的人。

(2)利用上司的喜好
在人际交往中，要想成功地利用上司，就必须时刻留意上司的兴趣、爱好，明白上司的意图，理解上司的心思，这样才能投其所好“对症下药”。然而，上司的意图往往捉摸不定，善逢迎者必须下工夫掌握上司的心意，揣摩上司的心理，然后尽量迎合他。迎合了他的心理，你在上司那里才能打高分，上司才可能在工作中指教你、帮助你，督促你事业上的发展，为你提供心理咨询，在人际矛盾中帮助你排忧解难，从而对你的晋升助上一臂之力，而这也是你晋升最快的途径。

(3)笼络关键人物
心理学家曾对地理、化学、解剖学等7个领域做过研究，研究的结果是：是：各领域底层50%的人所做贡献的总和，抵不过最有贡献的10%的人的贡献，这个结论同样适用于公司的管理。公司中的关键人物包括重要的管理人员、业务骨干，同时更应包括“非正式领袖”。
所以，如果你想得到上司的肯定，那么你就不可越过关键人物这一关，只有把关键人物笼络好了，那么你才能了解上司的工作习惯、工作原则、员工的要求等等方面，这样你的工作才能得心应手，才能得到上司的肯定。

(4)让上司帮你背黑锅
一个员工犯了错，上司必定有两个选择：一种方法是大义灭亲把你杯牺牲掉以保全自己；另一个方法是与你绑在一起，共同面对。而道这时候，如果你想保全自己，那么你必须让上司和你犯的错误发生关系。
当上司与错误发生关系后，新一轮上司间的争斗开始，而此时，错误的焦点却已经不在你身上，你可以安然从职场危机里脱身。这是一个让上司来帮你背黑锅的职场技巧，但要注意的是，你必须非常小心地暗示，而不能让上司感觉到，是你在故意陷害他。


总结：被“利用”说明你有利用价值，能利用人说明你有驾驭能力。